5-1 생산현장 관리(3정5S)

생산 현장의 관리는 생산 활동에서 일어나는 모든 로스와 불량을 사전 에 얼마나 잘 줄일 수 있느냐에 있으며, 업무 기준의 설정과 절차화, 그 리고 데이터의 관리 및 분석 개선이 얼마나 잘 이루어지느냐에 따라 그 회사의 능력이 결정된다.

생산 현장관리에서 기본으로 요구되는 것으로 3정5S를 들 수 있는데, 3정5S는 모든 생산 활동의 기본이 되어야 하고 전원참가와 전원실천이 필수요건이다.

3정5S를 통하여 현장의 공간 활용도를 높이고 모든 낭비(loss)와 불량 발생요소를 사전에 방지하여 품질향상을 도모하여야 한다.

3정은 눈으로 보는 관리를 위한 수단이며 물건이 어디에(정위치), 어떻 게(정용기), 얼마만큼(정량) 있는지를 누구라도 쉽게 알 수 있도록 하는 것이며, 5S는 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화를 말한다. 내용은

① 정리(整理) : 필요한 것과 불필요한 것을 구분하여 불필요한 것을 버리고
② 정돈(整頓) : 필요한 것을 누구라도 항상 꺼낼 수 있도록 하
③ 청소(淸掃) : 눈으로 보거나 만져 보아도 깨끗하게 청소를 하고
④ 청결(淸潔) : 정리, 정돈, 청소, 상태를 계속 유지 또는 개선하는 것이며
⑤습관화 : 이상의 활동을 몸에 배게 하여 지속적으로 실시하는 것이다.